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  • 执行力!​懂万招不如一招练万遍!就一个字:干!

    为什么我的团队执行力不够强?为什么我说了,但团队都没去做?我也培训了啊,但没有效果,他们还是不去动,我也没办法啊!我天天苦口婆心的说,你看他们都不去做,我真的无能为力了!其实执行力核心在哪里呢?核心就在于检查!因为很多管理者在培训了之后,在开会了之后,都没有去检查,没有去落实。自然没有结果,自然团队没有去执行。为什么呢?1、人性都是懒惰的你要知道你的团队也都是人,人就有惰性,你没有检查。如果对他又

    2017-01-16
  • 只需7招,破解团队执行力不到位!

     1     领导自省               老生常谈的营销界经典故事:狮子和羚羊的故事人人知晓,作为团队领导,你是狮子还是羚羊?需要团队领导自己去深深首先反思下自己的处境和做事风格。如果你是狮子型的领导,那么你的领导作风会感染团队成员,你的气场会震住你的团队,可

    2017-01-04
  • 员工执行力差,应该继续培养?还是换人?

             团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。为什么会出现员工倦怠、团队松散的情况?该如何解决呢?一、执行力差的原因1、团队没有明确的任务指标企业可能给一个团队下达的任务指标不够明确,再加上沟通层面的问题,任务下达到员工层面的时候,可能就跟企业高级管理层的意

    2016-12-14
  • 习近平领导力与执行力之强,为什么?凭什么?

    国际媒体普遍承认,习近平领导的中国改革幅度和力度“超预期”,并呈现“新常态”,“体现了强大的领导力与执行力”。如果把中国的复兴之路比喻成建造一幢壮观的中国复兴大厦,那么习近平既是这个建筑的总设计师,也是总建筑师。这就意味着习近平不仅要具有极强的战略谋划能力,还必须具有很强的实操能力。这种实操能力,也可以称之为领导力。很显然,深度了解习近平领导力的来源,对世界范围的各类治理者,都具有重要的参考意义。

    2016-11-23
  • 企业文化建设,重在培养执行力

           企业执行力,是指一个系统、组织和团队贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是企业管理成败的关键,是企业文化建设的基石和必要条件,是企业凝聚力、竞争力和战斗力的重要标志。执行力水平的高低直接关系着企业文化建设的成败,关系到企业的生存和发展。要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执

    2016-11-18
  • 如何避免成为行动的矮子,5招迅速提高执行力!

    关于执行力的那点事多少语言的巨人,行动的矮子——总是间歇性斗志昂扬,持续性的萎靡不振,干什么都没有动力,明知道这样做不对却又忍不住享受颓废的无压力感,浑浑噩噩到了现在。“语言的巨人,行动的矮子”这句话是很早的时候听到的,不是什么褒义词,拒绝对号入座,可是仔细想想,这话完全就是我22年最真实的写照。成长,从认清自己开始。从大一还挂科的学渣,到大二取得奖学金,再到如今坚持写作半年,文章被主流媒体认可,

    2016-11-15
  • 执行力培育引导标语集锦

    执行力培育引导标语1.提高执行力,从“一页备忘录”开始。2.一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。3.执行前:决心第一,成败第二。4.执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。5.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。6.6没有执行力,就没有竞争力。7.提高企业整体的执行力。8.讲究实事求是,使执行落到实处。9.执行文化是从负责任

    2016-09-19
  • 执行力培训心得体会(精选三篇)

    第1篇:执行力培训心得体会  感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。  执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业

    2016-09-19
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