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组织能力3.0-互联网时代的领导力

2017-06-01 11:49:05 战略人力资源|组织能力| 阅读

互联网时代的领导力

解决问题:

 

为什么社会越来越进步,管理却越来越难?

为什么领导的能力越来越强,团队能力却越来越弱?

为什么说少了一位优秀的员工,多了一位不称职的干部?

究其原因,中层领导力缺失!~这是一个领导的时代,不能只是管理!

 

 

链接2.0:——高官执行力/团队执行力

 

一、领导力基础

(一)、六问领导力

1.为什么需要领导者?

2.领导者是天生的吗?

3.领导力究竟是什么?

4.领导者该做些什么?

5.未来领导者什么样?

6.80-90后难管理吗?

 

(二)、解析六大关系

1.领导VS管理

2.速度VS完美

3.结果VS过程

4.怀疑VS相信

5.战略VS执行

6.无为VS有为

 

二、领导窘境:互联网时代下企业管理者面临的6大窘境

1.决策窘境

收集信息难以全面了解,且发出信息基本不受控

价值观多元,个性化盛行

决策有效周期缩短

 

2.产品窘境

距离用户太远,凭借经验做产品

体验经济时代,但压根不知道自己产品体验不好

项目众多,无法用产品思维做到业务闭环

 

3.创新窘境

信息无处不在,学习随处发生,领导跟不上员工

不懂得如何管理和激发创新

创新就是复制、施压、搞摊派

 

4.态度窘境

员工不仅仅关注工资,更关注自我存在

机会随时出现在互联网,跳槽成本低,忠诚度低

管理者的态度影响企业价值观的表达

 

5.场景窘境

持续连接:工作延伸到每个空间与时间角落,骚扰也无处不在

好事没人传,坏事马上朋友圈

员工新奇酷,自己老掉牙,融不入员工圈子

 

6.权威窘境

去中心化:坑蒙拐骗没用了

信息不对称不再是一种特权

企业的成长没能带来员工的个人成长,人才流失

 

7.管理窘境

员工不想努力时,再努力的主管在员工眼里也不屑一顾

管理风格死板教条无趣

靠权力已经无法征服员工

 

三、个体挑战:互联网时代下的个体革命

(一)、秩序挑战

案例1:普通员工引发华为僵化体制大讨论

(二)、权威挑战

案例2:记者发声民生挑战权威

(三)、岗位挑战

案例3:自由人的自由联合

(四)、挑战背后的商业逻辑

互联网时代的组织的底层代码:直连

传统行业的成本管理、组织方式、劳动力要素

互联网时代的用户导向、合伙人制度、创新能力

互联网时代个体崛起的动能来源

亚文化对个体意识的影响

社群市场对个体选择的影响

代际背后的诉求探寻

 

四、互联网时代的领导力重构:互联网时代领导力『三驾马车』

(一)、答案先生:结构化思考

(二)、沟通枢纽:引导共建

(三)、终极意义:正念领导

 

五、互联网思维下领导者三大基本问题

(一)、靠什么凝聚人心?

1.愿景共享

2.使命共勉

3.目标共同

(二)、靠什么避免冲突?

1.是否明确→问清楚、说明白、写下来;

2.是否到位→编码、解码、反馈;

3.是否情绪→先处理心情,再处理事情;

4.是否有效→说对方想听的,听对方想说的。

(三)、靠什么培养团队?

1.果断授权——边做边学

2.问对问题——迫使思考

3.即时激励——创造信心

4.结果导向——界定结果

5.明确原则——不限方法

 

六、互联网时代领导力的七项能力修炼

1.创新力——管理者要带头创新

中国创造的开端,唯有创新才能生存

如何做好创新,忘记颠覆式创新,学会微创新

管理者构建创新文化,带头创新

 

2.极客力——管理者要是一名合格极客

极客代表了谁?

人人信服的极客精神

极客精神是一种企业态度

极客精神代表了企业的价值观

教老板做好一名极客的装逼必备招数,让员工心服口服

 

3.时尚力——时尚不是奢侈,是与时俱进

和员工的文化“同流合污”,别再假大空

从内心到外部环境,打造一种时尚感

潮,也是一种领导力

给员工看,但看不懂的时候才是最有威信的时候

超屌的办公环境,让员工不忍心离开

 

4.娱乐力——发掘工作中乐趣,让工作充满情趣

工作分解设置的娱乐性,

工作娱乐化游戏化,人人都有参与感

 

5.粉丝力——员工就是老板的粉丝

以情动人的互联网时代

粉丝-社群-共同的价值观

如何让员工粉老板?

拿员工当粉丝,学会感恩

员工追捧老板,不是因为老板权利大,而是老板帅!

 

6.教练力——员工自我成长,才能帮助企业成长

掌握基本教练技术

如何启发、引导员工理解自我,提升自我

不要教员工,你永远也教不完,要让他会自己学

让员工快速成长,以带动企业快速成长

一个萝卜不能一个坑,要让萝卜自己找坑

激发员工创业精神,进入自动打鸡血状态

 

7.合伙力——U盘化生存

员工一词将要消失,取而代之的是合伙人

员工是工业时代的称呼,一个萝卜一个坑,板凳要坐十年冷

互联网创新时代,只需要合伙人

如何管理好大中小的不同合伙人

 


标签:  领导力 互联网
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