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互联网时代的执行力

  • 组织能力3.0-互联网时代的执行力

    执行力3.0-互联网时代的执行力(详细内容,请来电索取。)

    2017-06-01
  • 【课程附读】:执行力,基因,格局,这才是决定互联网价值几何的东西

    关于互联网公司的定性研究框架,显然没有一个统一的思考方式,这里介绍一下我自己的三维五元思考框架。需要说明的是,定性思考模式和使用者的背景、经历、视野等都有关系,就算两个人用相似的判断方法但得到的结论也可以完全不同,比如判断小米的创始人,有人认为雷军是互联网成功人士,案例经验丰富,因此能够带领小米走向辉煌未来,有人则认为他没有很好的带动小米的技术进步,依旧走的是低价+互联网推广路线,在行业增速放缓后

    2016-11-25
  • 【课程附读】:用互联网思维提高执行力

         互联网时代,发生了许多巅覆式的改变——这是有目共睹的。    本人从事执行力研究多年,发现过去许多习以为常的执行法则,突然变得不适用了。不禁想起了三星李健熙发起的“新经营运动”说的一句话——除了老婆孩子,一切都要改变。如今,互联网思维大行其道,那么,针对互联网思维,执行力问题要有哪些改变呢?    1. &n

    2016-11-25
  • 【课程附读】:互联网执行力和创造力哪个更重要?

    “执行力比创造力重要”这是创新工场董事长兼CEO李开复近来发表的一个观点。观点一出,引起各路英雄热议不断。在互联网鱼龙混杂瞬息万变的行业,执行力和创造力,你觉得哪个更重要?   这一话题引起速途网自媒体联盟成员和业界人士的热议,择其部分观点与大家分享:  丁道师: 执行力和创造力当然必须得相辅相成,缺一不可。但互联网行业创造力肯定比执行力重要,创造力是执行力的前提,执行力却不是

    2016-10-25
  • 【课程附读】:互联网思维:你的执行力在哪里?

     几天前,我参加一个传统企业的头脑风暴会,见证了传统企业高管之间的逻辑对垒,那已经不能简单的用激烈这个词来形容,简直就是帮会之间的PK,我为这个企业的管理感到悲哀,企业高层之间的辩论很激烈,讨论主题往往从产品及销售模式的探讨转向部门之间的怒目相向,尤其是在产品质量问题的讨论上,每个部门都能说出1-2个理由来证明不是他们的错,最后原因归结到销售部门的无能,这个会也就在销售部门的沉默中落幕。

    2016-09-22
  • 【课程附读】:谈互联网创业的坚持与执行力

    春节前在当当买了60本书,有一个微商案例提到一产后妈妈通过Q空间引流做到年入百万级的艰辛历程,很有感触,也有一点辛酸,故写了这篇文章。在互联网从农村穷小伙,到年入百万,千万的故事很多,特别是微商模式充斥着各种虚假信息,让很多人浮躁,甚至质疑真实性。很不幸,我也是其中一个案例,也知道发生在朋友周围真实存在着好几个同样的案例。这样的人群众都有共同点:穷过,落迫过,或者迷茫过,不止一次尝试过能改变现状的

    2016-09-15
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