战略致胜 组织人力 股权激励 

战略人力资源|组织能力|

网站首页 > 新书速递

    《分股合心:股权激励这样做》(执行力3.0必读本)

    • 书名:分股合心:股权激励这样做 (执行力3.0必读本)
    • 作者:段磊 (作者), 周剑 (作者)
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 内容预览:
    • 预览说明:

    目录第一章 什么是股权激励 第一节 股权激励的内涵 一、股权激励的概念 二、股权激励的特点 三、股权激励的作用 第二节 股权激励的前世今生 一、国内股权激励的起源与发展 二、国外股权激励的风起云涌 第三节 股权激励的理论基础 一、股权激励的诞生机理 二、股权激励的激励逻辑 第四节 股权激励

    1. 详细信息

    目录

    第一章 什么是股权激励 
    第一节 股权激励的内涵 
    一、股权激励的概念 
    二、股权激励的特点 
    三、股权激励的作用 
    第二节 股权激励的前世今生 
    一、国内股权激励的起源与发展 
    二、国外股权激励的风起云涌 
    第三节 股权激励的理论基础 
    一、股权激励的诞生机理 
    二、股权激励的激励逻辑 
    第四节 股权激励的法律基础 
    一、股权激励的法律实质 
    二、股权激励合同的内容及性质 
    三、我国股权激励的根本大法 
    第二章 股权激励的八种模式 
    第一节 业绩股票 
    一、业绩股票概述 
    二、业绩股票案例 
    第二节 股票期权 
    一、股票期权概述 
    二、股票期权案例 
    第三节 虚拟股票 
    一、虚拟股票概述 
    二、虚拟股票案例 
    第四节 限制性股票 
    一、限制性股票概述 
    二、限制性股票案例 
    第五节 期股计划 
    一、期股概述 
    二、期股案例 
    第六节 优先股 
    一、 优先股概述 
    二、优先股案例 
    第七节 股票增值权 
    一、股票增值权概述 
    二、股票增值权案例 
    第八节 账面价值增值权 
    一、账面价值增值权概述 
    二、账面价值增值权案例 
    第九节 八种常用模式对比 
    第三章 股权激励方案设计“七步成诗法” 
    第一节 定人员——激励对象 
    一、激励对象选择范围 
    二、如何确定激励对象 
    第二节 定模式——激励模式 
    一、确定股权激励模式的原则 
    二、如何确定股权激励模式 
    第三节 定来源——股票、资金来源 
    一、上市公司股权激励股票来源 
    二、非上市公司股权激励股票来源 
    三、股权激励购股资金来源 
    第四节 定数量——股权数量 
    一、如何确定股权激励总量 
    二、如何确定股权激励个量 
    第五节 定价格——股票行权价格 
    一、上市公司股权激励行权价格 
    二、非上市公司股权激励行权价格 
    三、股价跌破行权价格的补救措施 
    第六节 定时间——激励计划时间安排 
    一、股权激励的有效期 
    二、股权激励的授权日 
    三、股权激励的等待期 
    四、股权激励的行权期与窗口期 
    五、股权激励的禁售期 
    第七节 定条件——授予条件、行权条件 
    一、股权的授予条件 
    二、股权的行权条件 
    第八节 股权激励计划案例解读 
    一、某建材集团公司限制性股权(票)激励计划 
    二、某电力集团虚拟股权增值性收益分享激励方案 
    第四章 股权激励体系如何实施 
    第一节 股权激励体系实施环境评估 
    一、市场外部环境扫描 
    二、企业内部条件扫描 
    第二节 股权激励方案制定 
    一、股权激励目的界定 
    二、股权激励设计原则 
    三、股权激励方案制定 
    第三节 股权激励计划实施组织程序 
    一、股权激励管理团队的组建与职责分配 
    二、股权激励顾问机构的选聘 
    三、股权激励计划文件、制度的起草 
    四、股权激励计划文件的提交与审核 
    五、股权激励计划的授予与行权 
    第四节 股权激励的业绩评价体系 
    一、基于EVA的业绩评价法 
    二、基于平衡记分卡的业绩评价方式 
    三、基于相对绩效的业绩评价方式 
    第五节 股权激励实施的问题 
    一、上市公司股权激励的难点 
    二、非上市公司股权激励的难点 
    三、如何应对股权激励的难点 
    第五章 上市及非上市公司的股权激励 
    第一节 上市公司股权激励 
    一、上市公司股权激励实施的现状 
    二、上市公司股权激励实施的难点 
    三、上市公司股权激励案例 
    第二节 新三板公司股权激励 
    一、新三板公司概述 
    二、新三板公司实施股权激励的必要性 
    三、新三板公司股权激励实施的现状 
    四、新三板公司股权激励设计要点 
    五、新三板公司股权激励案例 
    第三节 非上市公司股权激励 
    一、非上市公司实施股权激励的必要性 
    二、非上市公司股权激励实施的现状 
    三、非上市公司股权激励设计要点 
    四、非上市公司股权激励案例 
    第六章 国有及民营企业的股权激励 
    第一节 国有企业的股权激励 
    一、国有企业实行股权激励的必要性 
    二、国有企业股权激励的模式选择 
    三、国有企业实行股权激励的实施要点 
    四、国有企业在实施股权激励中应处理好的几方面关系 
    五、某国有上市公司期股激励案例 
    第二节 民营企业的股权激励 
    一、民营上市企业实行股权激励的必要性 
    二、民营上市公司股权激励的可行性 
    三、民营上市公司股权激励实施现状 
    四、民营上市企业股权激励计划实施要点 
    五、某民营上市公司股票期权激励计划案例 
    六、某非上市民营企业股权激励案例 
    附 录

    文摘

    版权页: 

    图片关键词 

    购买股票,因此有承担相应损失的风险,约束性较强;而优先股作为一种优质的融资手段,购买者有因企业经营不善不能偿付的风险;当然,有的企业在设计业绩股票时会设置风险保证金,此时业绩股票也有承担相应损失的风险。 
    业绩股票、股票期权、虚拟股票和股票增值权、账面增值权等期权类激励模式的机理是一种价格激励,“公司请客、市场买单”的特点能很好地激励管理人员的创新与冒险精神,但也有可能给公司带来风险;而限制性股票、期股等激励模式“收益共享,风险共担”的特点能引导管理人员努力工作,使企业稳健发展避免过度风险。 
    此外,最优模式的股权激励方案的成型,会受企业自身诸多特点的影响,如股权性质、发展阶段、推动主体、企业规模等。以企业发展阶段为例,初创期企业关注生存问题,员工人数少,需要用较强的激励手段来使大家同甘共苦,这时可面向技术骨干或全体员工实施业绩股票、股权期权的方式;成熟期的企业发展稳定,员工人数较多,成长性缺乏,激励程度应侧重业绩要求,激励对象也应有限参与;衰退期企业,股权激励已不起太大作用了,企业需开拓新市场、回笼资金,这时可依对企业的贡献度进行激励方式的选择。 
    还有的国有企业因需注意国有资产流失的情况,此时在强调业绩目标基础上的国有资产保值增值就是方案设计的一个出发点;民营企业虽没有国有资产流失的顾虑,但有的家族创业型企业因不愿股权被稀释,可能更愿意选择虚拟股票之类的激励方法。


    Powered by MetInfo 6.1.1 ©2008-2019 www.metinfo.cn