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»从组织能力初级模型到组织能力开放模型：组织能力1.0是心灵唤醒，激发热情；组织能力2.0培育强大的中层团队；组织能力3.0引领高层团队持续高绩效。

»坚持可实操、实效导向的战略咨询服务：不囿于理论的限制，立足于本土实际，以落地实效为导向企业战略发展咨询。

»众多客户见证，百家企业深度合作：坚守客户价值，企业组织能力与战略发展的忠实伙伴。


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